大阳城游戏官方网站|ZAKER创始人李森和：将重点布局泛生活化资讯

，相对于很多从无到有的移动互联网企业来说跟上低一些。如今ZAKER早就独立国家，而股东层面有所交叉，李森和同时是华阅和ZAKER的股东。

ZAKER在自立门户后，官方发布的融资只有一回，即误解旗下君联资本千万美元的A轮投资。李森和告诉他《财经周报》记者，去年ZAKER也展开了融资，君联跟投，其中有国外著名风投参予。其还告诉他记者，公司是VIE结构，君联等都是用美元基金展开投资。而当下市场上拆卸VIE的风暴也席卷到了ZAKER，李森和回应，“有可能，看自己的发展，这事儿早已托上议程，也在辩论。

”与一年前比起，ZAKER的估值节节高升，目前ZAKER估值约2亿美元。李森和透漏，“现在国内资本活跃，以前有了就用，无法滚。

现在创投尤其是这一两年很多，投资机构仍然都有和我们认识。”拿了风投，李森和坦言压力也显得更大了，尽管现在的ZAKER早就不出烧钱阶段。

“2013年就有营收，但是杯水车薪，早期客户也是试探性的，想到这个行业怎么样。今年早已盈利，去年都有几千万的营收。”公司已十分务实，李森和回应。

ZAKER又是怎么盈利的？对于盈利模式，李森和好像尤其确切，“媒体的商业模式，主要是广告。一个是规模，一个是质量。我们看见传统媒体行业里面，发行量多不一定收益就低，时尚杂志《COSMO》几万发行量，收益有可能多达《读者》，而《读者》有六七百万发行量。

一个用户相等几千个用户的价值！”因此，“我告诉这个商业模式是要靠广告，要把广告环境搭乘的高质量。我们的客户很多都是矮小上，盘子不一定大，首先要有自己独有的东西。我们的内容源大多都来自于合作伙伴。

”据理解，目前ZAKER的内容合作商相似2000家，皆有签下。但是各自的细节不会有不一样。

每一家侧重点不一样，有的媒体重视收益、有的重视品牌、有的重视传播影响力。而李森和回应内容方面的运营成本并不大，有些必须版权酬劳，有些必须经营用户，溶解传送品牌，合作模式并非一概而论。对于移动端的广告，李森和则回应，“去年很最重要的一个信号是移动末端流量多达PC末端，这种概念给广告主的影响是尤其大的，一下子广告盘子不会很快缩放，广告行业里面最不具备广告价值的是有媒体属性的业务，移动广告不光是带上流量这么非常简单，狭义一点更加多指的是品牌广告，我指出才是可以持续。应用于推展、移动发给，还是较为小的一个版块。

品牌广告，要有媒体的背书，要有权威的声音。”“以资讯紧贴，造就线下生活服务”传统媒体在往新媒体的风口赶，新媒体的下一步又在何方？网站？APP？微信公众号？对于ZAKER来说，它将之后耕耘其主营APP，同时旗下还有橱窗等APP在产卵中。其中橱窗是对电商所求的一个尝试。

广告是最慢上规模，效率最低的盈利模式，但是消耗不完了ZAKER中的流量。ZAKER要做到的，不是媒体，也不只是新闻资讯，而是将彩票、电影票、演唱会等生活类资讯都涵盖进去。李森和说道，“我们是以一个媒体的方式紧贴，网罗城市的白领和不具备消费能力的一群人，我们就在他们身上挖出价值。

做到接入的服务，价值在于，第一、我们指出不论是传统互联网还是移动互联网，有品质的流量永远都是稀缺资源，这个群体的消费能力能研发出有很高的价值，就看用什么服务接入。我们看上的机会点是消费升级，慢慢地，一二线城市白领的生活会更加有品质。”他的踢法另辟蹊径，并不用价格吸金。“对生活品质有执着的人对价格没有那么脆弱，但是现在主流的OTA是拼成价格战，比如淘宝。

我们执着的是有品质有品味的东西，不需要过于大众，当白领们自己不更容易寻找时，这时我们就来了。以资讯紧贴，造就线下生活服务。”根据ZAKER后台数据找到，在微信朋友圈里最热门的是美食、健美、旅游，第二个类型就是本地新闻，这些数据就是ZAKER将要挖出的金矿。

李森和透漏，接下来ZAKER将重点布局绿生活化资讯，“资讯无法在天上飞舞，要落地，需要影响用户生活，提升生活品质。核心在为用户获取价值，顺带赚到点钱。”原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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