大阳城游戏官方网站-滴滴的世界级科技公司目标，从升级组织阵形开始了

消息，今日，滴滴上下班（以下全称“滴滴”）总裁柳青、CEO 程维通过全员邮件宣告了 2017 年的战略关键词及全新升级的的组织阵形。据(公众号：)理解，二人在邮件中回应，2016 年滴滴在各个横向领域获得了诸多成就，但共享上下班发展的序章才刚刚开始，未来5年，期望滴滴沦为一个世界级的科技公司，在上下班平台的基础上，更进一步沦为全球仅次于汽车运营商和智能交通技术的引领者。据邮件，2017 年滴滴的五大战略关键词为：修练内功、智慧交通、专车终极、全球布局、洪流落地。

此外，滴滴还升级了公司的的组织阵形。升级后，滴滴内部将构成两大事业群、一个 FT 团队、多个事业部协同高效发展的独有架构。两大事业群为快捷上下班事业群和品质上下班事业群，其中快捷上下班事业群，分设出租车事业部、快车事业部、优步事业部、平台运营部和运力中心；品质上下班事业群的目标是“打造出世界级的优质服务”，分设专车事业部、代驾事业部、企业级事业部、豪华车事业部；新的正式成立的智慧交通FT团队，分设公交事业部（原巴士事业部），由章文嵩领导，将与各地政府一起联手打造出智慧交通体系，用大数据赋能城市交通管理。

对于近日网约车近来的发展困境，在邮件中或许也看见了对此。邮件回应，滴滴在持续利用技术手段提升出租车运营效率、增加空驶、提升出租车司机收益的同时，滴滴也仍然加快前进出租车网约车的多元化融合，快捷事业群也将投放更好的资源为传统出租车企业获取更加深层次的融合发展、转型升级解决方案，大力帮助出租车企业在巡游车业务升级、网约车业务发展上展开探寻，更进一步公里/小时出租车网约车两种业态的融合发展进程。除了以上内部调整，柳青和程维再度忠诚了滴滴国际化的决意。

此次的组织阵形升级中，滴滴还正式成立了国际化事业部，由战略部负责人朱景士（Stephen）负责管理，滴滴原战略合作部负责人杨峻将领导新的正式成立的汽车资产管理中心及海浪事业部。附程维、柳青发送到的全员邮件全文：亲爱的小桔人：大家新年好！过去的一年是滴滴里程碑式的一年，通过安全性、体验和效率的大大提高，我们在上下班的各个横向领域取得突破，构建较慢茁壮并沦为全球仅次于的一站式上下班平台。然而这只是交通上下班和汽车产业未来5到10年变革的一个序章，正如在年会上和大家交流的，今年开始，我们共同努力，推展滴滴沦为引导汽车和交通行业变革的世界级科技公司，在上下班平台的基础上，更进一步沦为全球仅次于汽车运营商和智能交通技术的引领者。经过多轮的战略辩论与思维，公司在2017年明确提出五个战略关键词：修练内功、智慧交通、专车终极、全球布局、洪流落地。

这对我们自身，特别是在是我们的的组织能力明确提出了很高的拒绝，为了更佳地承托战略落地，探讨资源协同发力，更佳服务客户，建构价值，公司将对的组织阵形做到如下升级：1. 正式成立快捷上下班事业群，还包括快车事业部、出租车事业部、优步事业部、平台运营部和运力中心。原快车事业部/平台运营负责人陈汀兼任事业群负责人，并担任出租车事业部负责人。原出租车事业部负责人曹放将改任CTO助理，参予CTO线前沿业务建设。

孙枢兼任快车事业部负责人，汪莹（Kate）兼任优步事业部负责人，向陈汀汇报。未来快捷上下班事业群将通过切断出租车、快车融合发展，创建身体健康的司机生态，大大提高效率，为用户获取安全性、便利、可信赖的上下班服务；2. 正式成立品质上下班事业群，还包括专车事业部、企业级事业部、豪华车事业部、代驾事业部。原专车、代驾、海浪事业部负责人付强兼任品质上下班事业群负责人。

杜锦程兼任企业级事业部负责人，仇广宇兼任专车事业部负责人，龚昕兼任代驾事业部负责人，杨楠兼任豪华车事业部负责人，向付强汇报。未来事业群将以打造出品质上下班服务为己任，为滴滴流经服务基因，让滴滴沦为世界领先的优质服务平台。

期望品质上下班事业群充份统合资源、充分发挥合力，打造出服务品牌；3. 新的正式成立智慧交通FT团队，由章文嵩整体负责管理，巴士事业部将月改名为公共交通事业部，之后由李锦飞负责管理，汇报给章文嵩。未来智慧交通FT团队将与各地政府一起联手打造出智慧交通体系，让整个城市的交通效率更高，公众上下班的体验更佳，用大数据赋能城市交通管理；4. 新的正式成立国际业务事业部，由朱景士（Stephen）负责管理，启动实质性全球业务扩展。

作为第一站，顾涛将兼任巴西团队负责人，向Stephen汇报，助力当地合作伙伴，陈熙（Kevin）将接任顾涛负责管理总裁筹办工作。国际业务事业部将把我们在中国探寻出来的创意产品、技术与服务，在全球市场展开推展，服务更加广大的人群、更加多元化的城市；5. 由杨峻兼任汽车资产管理中心及海浪事业部负责人，任命肖双生为海浪事业部AGM，向杨峻汇报。

在可见的新能源汽车和智能驾驶时代，滴滴一定会沦为世界上仅次于的汽车运营商之一，为此我们必需提早锤炼、溶解我们的汽车资产管理及运营能力，推展洪流战略落地；6. 由侯景雷兼任安全性管理部负责人，必要向Will汇报。任命包峰为安全性管理部AGM，向景雷汇报。

安全性工作是滴滴尤为最重要的事情，不容失礼。期望安全性管理部和公司各部门、各团队协同完全一致，大幅度提高安全系数，减少交通事故亲率，符合广大民众安全性上下班的必须； 7. 由王嘉杰（Philip）兼任市场部负责人，向Stephen汇报。预示着业务的较慢发展，滴滴品牌已深入人心，出了万千消费者上下班的第一自由选择，融合公司的战略方向，期望市场品牌团队再接再厉，为滴滴品牌升级、美誉度提高作出新的贡献。

2017年，我们的征程是星辰大海，更大的梦想在前方恶魔着我们前进！前路仍然不会有荆棘，不会有数不清的艰难，但期望全体小桔人不忘初心、坚决愿景驱动，做到准确的事情。与此同时，牢记对用户、对司机、对合作伙伴的奉献之心、敬畏之心。

2017，我们一起打气！WillJean版权文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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